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- 约4.92千字
- 约 7页
- 2020-11-24 发布于山东
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课程名称 现代管理科学基础
学 院 通信与信息工程学院
学 号 姓 名 李小阳
精选
管理类书籍读后感
有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书,让我受益匪浅。此书是彼得·德鲁克的一本经典之作,成于 1966 年,却依然在四十年后的中国,被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一。 经典之所以经典, 在于历久弥新, 在于经历了四十年后书中鲜活的思维,敏锐的观点,到现在依然切合实际,依然有效。现结合公司的实际及自己的工作实践,谈一些自身的感受。
管理大师德鲁克在 《卓有成效的管理者》 一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言,有效决策应该是至关重要的,读后深受启发和教育。
本书的核心观点是: 管理者的工作必须是卓有成效的, 而卓有成效是可以学会的。在书中德鲁克老前辈将管理的适用性扩展到了非常广泛的范畴, 组织类型从企业 / 商业延展到了几乎所有的各类社会组织。只要有组织就需要管理,
同时只要需要做决策就需要管理者。 “管理”不再是高层经理的特权,管理者的队伍扩大了,管理者泛指知识工作者、 经理人员和专业人员, 不论其是否有下属,不论职位高低,只要是因为其职位和知识他们必
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