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国家级大学生创业训练计划项目创业计划书 项目名称 项目负责人 院系、年级、专业 联系电话 电子邮件 指导教师 填表日期 东北师范大学制 二?一二年五月 创业计划书 鲜蛆、鲜蚓 蝇蛆粉 蚯蚓粪 蚯蚓干 目录 序 第一章摘要 、公司概述 、孵化背景 三、 市场与营销 四、 投资与财务 五、 组织与人力资源 六、 机遇与风险 第二章公司介绍 一、 公司宗旨 二、 公司简介 三、 公司战略 四、 技术 （一） 模式核心技术 （二） 模式软件构建 （三） 模式的独特性一技术和工厂化 五、 价值评估 （一） 经济效益 （二） 生态效益 （三） 社会效益 六、 公司管理 （一） 管理结构设计 （二） 部门职责 七、 组织、协作及对外关系 （一） 创新机制 （二） 人才强企战略 （三） 企业文化建设 （四） 加强团队建设 八、 知识产权策略 九、 场地与设施 （一）厂区规划设计图 （二） 场址选择 （三） 注册地：成都 （四） 办公地点：华阳向阳路 十、风险分析 （一） 三维风险分析角度 （二） 主要风险点 （三） 风险矢量图 （四） 风险管理机制 第三章市场分析 一、 市场特征 二、 建立在4P分析上的市场细分 三、 产品定位 四、 购买决策过程 五、 渠道建设 六、 市场容量 （一） 市场容量 （二） 市场趋势分析与预测 第四章竞争性分析— 一、 竞争产品和竞争对手 二、 竞争影响力量分析 三、 竞争优势 四、 SWO分析 第五章产品与服务— 一、产品品种规划 （一） 产品 （二）包装 二、 研究与开发 （二）生产技术研究重在降低生产成本，以一线工人和管理人员为先导 （二）面向市场需求并服务市场营销的新产品开发 三、 生产 （一） 生产革新 （二）生产要求 （三） 项目进度 （四） 生产工艺流程 （五） 工人配备 （六） 原材料 （七） 全面质量管理 第六章市场与销售 一、目标市场 . 、 服务 三、 品牌 四、 价格 五、 销售渠道 六、 推广策略 （— 」）大量赠送产品 （二 :）人员推销 （三） 广告 （四） 公关 （五） 市场开发与进入 第七章财务计划 一、 股本结构与规模 二、 资金来源与运用 三、 投资收益与风险分析 四、 投资前6个月里程碑计划表 五、 会计报表及附表 （一 」）主要财务假设 （二 1) 收益表 六、 会计报表分析 （一 重要报表数据提示 （二 1) 比率及趋势分析 （三 二） 预计销售趋势分析 (四) 风险假定与分析 第八章 附录 附一、标志设计背景 附二、市场前景 附三、管理层人员简历 附四、行业关系 附五、公司现况 附六、顾客名单 附七、网站建设 附八、导师信息 附九：成都地区畜禽粪便产出情况统计表及分析 附十：针对成都地区昆虫蛋白饲料市场的调查 第九章 重要图表 一、 战略阶段表 二、 场区设计效果图 三、 模式设计图 四、 场区地理位置 五、 五大核心管理流程图 六、财务附表 像松下一样思考企业建立的价值 美农美家同其他企业一样能为股东赚取大量的利润， 但这不是首要， 她的意 义超越了赚钱，富有梦想，肩负责任。所以，要投就投美农美家。 我们相信美农美家的全体员工能为我们一起顺应党的政策去从事改善环境、 创造蛋白质、促进就业、富强三农的事业而自豪，并从中实现自己生命的价值、 养活家人。 美农美家创业带动就业， 就业的不只是我们创业团队，还有大学生，还有农 民。 美农美家从创业第一天开始就承担社会责任： 带动更多人创业、培训农民 --- 美农美家是在努力协调各方使农业更发达、农村更繁荣、农民更富有。 参加挑战杯获大奖的很多， 为做大企业而来的很少， 美农美家是要做百年民 族企业，大赛不会改变我们最初的梦想，但会指导我们走得更好。 我们始于梦、趋于势、善于思、重于省、归于行，并全力执行。 所以，美农美家 美丽的农村，美丽的家园。 美农美家全体成员 2010年 5月 20日 第一章 摘 要 、公司概述 现代生态农业不仅注重生产者 （植物）和消费者（动物）还应更看重分解者 （以蝇蛆、蚯蚓、菌群为代表） ，因为它们提供处理废弃物，吸收重金属，提供 蛋白质，是生态农业的借口生物， 利用好它们是解决污染、 开发资源的重要途径。 蝇蛆是最佳的昆虫蛋白源和生物制药原料，其提取物可广泛应用于医药、食品、 保健品、 化妆品等领域，蚯蚓是重要的补充。 同时，二者是处理中国目前每年排 放量 30 亿吨的畜禽粪便的重要低等动物。 美农美家开发的 “以蝇蛆、 蚯蚓链式养殖为核心的生态农业接口技术” 所采 用的新型养殖方法将社会效益、 生态效益和经济效益完美结合。 每生产一吨鲜蝇 蛆可以处理 8吨猪粪，满足 20万只鸡一天的动物蛋白需要， 减少 15千克的动物 抗生素使用，减少吨海洋鱼类的捕捞，满足 20