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股票投资计划书范文 【篇一：创业投资计划书范文】 创业投资计划书范文 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台，我们将按照公开、 公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”餐馆创业合作方案，详细内 容如下，欢迎阅读查看。 一、经营定位 经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经营文化：绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。 具体讲就是创建“三个平台”。 绿色生态：传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生 态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这 些是我们的追求，通过绿色生态文化品牌，成为创业者文化交流前 沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。 一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求 职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划 制度，融资制度，财务制度等，如有股东有问题需要我们帮忙解决 ，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策 。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉 ，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助股 东内人员实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人 才资源整合。经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。 为什么要参与餐饮业? 如果你是股东你参加的原因如下： 1：模式：这个餐饮是众筹模式，就是很多人一起开餐饮，这个模式 会教会股东们学会合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做 事，这样才能实现大家的梦想。2：人脉：如果一个餐馆有300个股 东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道 合的人通过餐馆做事情。直接就是3000个人脉资源，按照2000元的 投资算，花2000元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友， 我想每个人都会愿意吧 3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品 展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一位朋友参 与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业， 资源整合很有帮助 4：能力提升层面：我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念 ，所有参与的人员与朋友，都可以申请参加这个平台的众筹与发展 。 5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或 者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自 己的梦 如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下： 1 ：除了以上的原因外，还有以下几个理由 2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的 时间去做有结果的事情 3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自 己的餐馆，做自己的事业 4：餐馆开业后，每个人都会有机会开展绿色食品种植，对于餐馆招 募的员工，可以在投资者中录取，会起到很好的作用 5：我们拥有更前端的招募众筹模式，优势的平台或者企业，可以给 我们更紧密的合作 6：餐馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边办公，边培训，不 出餐馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了创业者没有办公 室，没有资金的问题 参与餐馆的方式如下： 1 ：合作层面，采用众筹模式推动餐馆的发展，整和平台的资源 针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共 享 2：股东层面，针对股东，2000元/股。目前属于第一轮招募，名额 只有200-300股。 为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念 所有的股东投资后，还有以下选择 每个股东即送餐饮优惠卷 针对董事1- 5万元起步认购，第一轮只招募《待定》个人，董事会成员必须5万 起步投资。 即1-5万元--====-体现董事的 餐馆采用公司化运营，公司结构如下 一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成; 二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启 示上要求的条件(相等条件下优先)。 三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店 员不得兼任监事会。 四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离 职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。 无法转让的，作消股处理。 股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组 成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决 董事会决议、改选董事会。 董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人