【项目管理知识】ERP实施组里的红五类与黑五类.docxVIP

ERP实施组里的红五类与黑五类 实施ERP系统，要有目标、有预算、有制度、有人员；要选软件、选公司（软 件供应商和实施方 ）、选实施方法、选实施顾问 ;要对项目的时间进度进行管理、 对项目的风险进行管理、对流程进行管理、对实施文档进行管理 ――这些都是苦口婆心说给那些要上 ERP或者是CRM DRP等其他什么信 息化项目 ）企业听的，生怕企业一招不慎误入歧途。那么，资源有了、对象选 了、项目实施组开始运作了， ERP就能走上正轨了吗？ 我相信这样一句话，管理以人为本，ERP也以人为本。在一个ERP项目 中，我们常说，要有好的顾问，他的经验和技巧可以让企业少走弯路 ；要有好的 一把手，他对项