【项目管理知识】六步实现IT项目的六西格玛管理.docx

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2020-11-26 发布于天津
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六步实现 IT 项目的六西格玛管理四大价值六西格玛管理在 IT 实施中意义重大，主要体现在以下四方面。首先，六西格玛管理可以有效衡量 IT 实施的价值。通过六西格玛方法的检验，项目中的每个过程都要达到五级水平，即在 100 万次重复监测中出现的缺陷不能多于 230 个。其次，六西格玛管理以客户为中心，可以提高 IT 部门的服务质量和运营效率，降低 IT 实施成本。再次，六西格玛管理通过提高 IT 部门的服务质量和运营效率，促使组织的业绩提升。后，六西格玛管理可以帮助企业打造一流的企业文化。六西格码以实现完美质量为目标，其优越之处在于从 IT 实施过程中改进和保证质量，而不