2020天水市秦安县郭嘉中心小学少年文化宫管理制度.docx

天水市秦安县 郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理制度 2013 年 10 月 8 日 天水市秦安县 郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理机构 组长：邵银福（校长） 副组长：邵疏（副校长） 逮国智（副校长） 办公室主任：王春晖（教导处主任） 总务后勤部主任：王成祥（总务处主任） 财务部主任：邵淑珍（报账员） 天水市秦安县 郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理制度 一、 面向学校、面向社区、面向孩子的兴趣爱好。 二、 以理念为先导、以知识创新为基础、以能力实践为核心、以 活动体验为特色；创办充满生机活力的新型乡村学校少年宫。 三、 在上级主管部门的领导下，坚持正确的办宫方向，努力把乡 村学校少年宫办成具有鲜明特色的乡村少年儿童校内外艺术教育的 阵地。 四、 全面贯彻党的教育方针，依法执教，爱岗敬业，热爱学生， 严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教。 五、 不断深化教育教学改革，不断培养和提高辅导员综合素质； 坚持社会效益和人才效益并重。 六、 增强乡村学校少年宫对未成年人的感召力， 活跃未成年人的 活动阵地。 七、 加强乡村未成人思想道德建设，为未成年人健康成长创造良 好的文化艺术环境，营造学习各种专业知识的浓厚氛围； 使乡村学校 少年宫成为学校教育的活动中心、艺术教育与德育教育的活动基地； 充分发挥示范、辐射、指导作用。 八、 丰富全乡村未成年人的精神文化生活， 为未成人塔建展示自 我的平台；组织和举办各种大型展览、各类比赛、文艺汇演、考级、 夏令营等群众性大型活动。 天水市秦安县 郭嘉中心小学乡村学校少年宫行政工作制度 为了加强对乡村学校少年宫行政工作的领导与管理，明确工作 职责，理顺工作关系，提高工作效率，避免工作差错， 特制订本制度。 1、宫主任对乡村学校少年宫行政工作全面负责。 凡乡村学校少 年宫行政工作的重要事项， 必须经行政会议研究讨论， 最后由宫主任 作出决定；重大事项，由宫主任提交上级主管部门研究决定。 2、部门主任直接对宫主作负责， 在宫主任分工和授权范围内独 立开展工作。 凡需要请示汇报的事项应及时请示汇报。 认真搞好本职 工作，做到既不失职，又不越权。凡属职能部门职责范围内的工作， 决不推诿， 职能部门的工作不要越俎代疱， 涉及多个方面的工作应注 意通气协调。 3、行政工作要讲究计划性， 重大事项要行政会议通过方可实施。 4、行政工作要强化制度意识，实行制度管理。行政人员要率先 遵守按制度办事，不得违反制度擅自表态。 5、行政人员在行政会议上可充分发表自己的意见， 一旦形成会 议决定要认真执行，会后不议论。 6、行政工作人员要注重调查研究。凡欲接受某种意见、解决某 个问题，必须从调查研究入手，全面客观地掌握第一手材料。不偏听 偏信，不主观臆断，不感情用事。 7、行政工作人员要公正廉洁，不徇私情，不谋私利。 8、行政各部门工作人中要在牢固树立为基层服务， 为师生服务 的观念，不断改进工作作风和工作方法，勤政务实，谦虚谨慎，节俭 奉公，讲求礼貌，服饰整洁。 乡村学校少年宫主任工作职责 乡村少年宫主任是本单位法人代表， 是乡村少年宫的领导者和组 织者，在上级主管部门的领导和党组织的监督下， 全面负责少年宫的 工作。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加强对各部门的领导 与协调，积极改革，勇于创新，科学管理，发挥机构职能，提高工作 效率，努力把乡村少年宫建设成为孩子喜欢的活动场所、 家长放心的 教育阵地、村民满意的文化中心。 2、认真完成上级领导交给的各项任务，制定乡村少年宫发展规 划和工作计划、各项规章制度和管理办法，并认真组织实施。经常检 查了解、分析、 研究辅导员培训工作和阵地活动的开展情况，做好统 筹工作，注意总结经验，落实改进措施，增强乡村少年宫对镇域内少 年儿童的感召力，成为活跃少年儿童的阵地。 3、负责乡村少年宫的教师及辅导员队伍建设工作，加强辅导员 队伍的思想政治和业务能力培训指导工作，努力做到“知人善用” ， 依靠全体教职工办好乡村少年宫，注意培养骨干力量。 4、重视交流和学习，主动与其他乡村少年宫联系，学习兄弟单 位办少年宫经验，用于指导本少年宫工作，加强教育研究，做好推动 全镇中、小学素质教育工作。 5、团结群众，关心群众，发扬民主精神，倾听群众意见，坚持 原则，实事求是，秉公办事，不谋私利。在条件允许的情况下，努力 解决教师的后顾之忧，充分调动教职工的积极性。 6、贯彻艰苦创业，勤俭节约的原则，计划好财务开支，管理好 乡村少年宫设备，提高现有设备的利用率。 7、自觉接受党支部、教代会的监督、评议，依靠工会搞好民主 管理。 乡村学校少年宫副主任工作职责 乡村少年宫副主任协助少年宫主任工作， 全面完成少年宫教育教 学任务，不断提高教育教学质量，其主要职责是： 1、协助乡村少年宫主任制定、贯彻和落实少年宫工