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春辉集团种禽分公司销售人员 KPI考核表 岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 序 号 关键业绩指标 单位 3-5月 预算 3-5月 实际 权重 实际 得分 加分 合计 1 1 .销售目标完成率 50% 2 鸡苗 万元 3 饲料 吨 4 药品 万元 5 gm 万元 6 销售费用率 % 15% 7 货款回收完成率 % 20% 8 团队合作 按公司要求 5% 9 销售日志 按公司要求 5% 10 内部管理 培训和管理下属 5% 11 合计 KPI考核组意见： 董事长:意见： 被考核人：王康 考核期：3-5月 制表人: 春辉集团种禽分公司销售人员 KPI考核表 岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 序 号 关键业绩指标 单位 3-5月 预算 3-5月 实际 权重 实际 得分 加分 合计 1 1 .销售目标完成率 50% 2 鸡苗 只 3 饲料 吨 4 药品 万元 5 gm 万元 6 销售费用率 % 20% 7 货款回收完成率 % 20% 8 团队合作 按公司要求 5% 9 销售日志 按公司要求 5% 10 合计 部门经理意见： KPI考核小组意见： 被考核人：叶明宝 考核期：3-5月