企业中层主管应如何“走马上任”?.docx

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企业中层主管应如何走马上任升职了从一个普通员工走上了企业中层主管岗位在同事们的祝贺之余在几番自我暗喜之后你会意识到费神的事情来了在上司手下当下属不容易当别人的上司也并非一件简单的事这时面临的一个现实问题就是应该怎样处理好与下属的关系以赢得他们发自内心的尊重今日的下属往往就是昔日的同事毫无疑问他们当中总会有人自认比你更适合你的职位这未必不是事实何况即使他们不见得胜任至少会有一些人认为你并不一定能胜任甚至还会有人在盯着你等着看你无能为力时的窘况怎么办呢教你几招不妨一试一尽快完成角色的转换既然已经走马

企业中层主管应如何“走马上任”? 升职了,从一个普通员工走上了企业中层主管岗位, 在同事们的祝贺之余, 在几番自我暗喜 之后,你会意识到费神的事情来了, 在上司手下当下属不容易, 当别人的上司也并非一件简 单的事。这时面临的一个现实问题就是应该怎 样处理好与下属的关系,以赢得他们发自内心的尊重。 今日的下属,往往就是昔日的同事。 毫无疑问,他们当中总会有人自认比你更适合你的职位, 这未必不是事实。何况, 即使他们不见得胜任,至少会有一些人认为你并不一定能胜任。甚 至还会有人在盯着你等着看你无能为力时的窘况。怎么办呢?教你几招不妨一试。 一,尽快完成角色的转换 既然已经走马上任, 你就应该从原职

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