【项目管理知识】三全管理助推项目质量.docx

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2020-11-26 发布于天津
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三全管理助推项目质量全员管理为保证和提高工程质量从企业领导到一般成员都增强质量意识从自我做起关心工程质量为工程质量负责保证工程质量当然不是所有员工都要从事质量管理工作而是要求用三全管理的意识去搞好本职工作全过程管理在质量管理中建立质量保证体系对生产经营的全过程实行有效控制从而为开发创造销售用户满意的产品做到优质量消耗服务终实现持续改进的质量管理目标全面管理全面管理是指各部门各方面的工作都必须有机组织起来企业为提高建筑产品技术质量不断加强质量管理包括计划生产物资机械质检部门也包括后勤政工等部门共同

三全管理助推项目质量全员管理。为保证和提高工程质量，从企业领导到一般成员，都增强质量意识，从自我做起，关心工程质量，为工程质量负责，保证工程质量。当然不是所有员工都要从事质量管理工作，而是要求用 “三全管理 ”的意识去搞好本职工作。全过程管理。在质量管理中建立质量保证体系，对生产经营的全过程实行有效控制，从而为开发、创造、销售用户满意的产品，做到优质量、消耗、服务，终实现持续改进的质量管理目标。全面管理。全面管理是指各部门、各方面的工作都必须有机组织起来。企业为提高建筑产品技术质量，不断加强质量管理，包括计划、生产、物资、机械、质检部门，也包括后勤、政工等部门，共同对工程质