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- 2020-11-26 发布于天津
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第五章薪酬管理
第五章薪酬管理
第一节薪酬制度的设计
?薪酬管理制度的制定依据
?薪酬管理制度的制定程序
?工资奖金制度的调整
第二节工作岗位评价
?工作岗位评价的基本步骤 ?工作岗位评价指标与标准 ?工作岗位评价方法与应用 第三节人工成本核算 第四节员工福利管理
第一节薪酬制度的设计 舀 F £
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第一单元薪酬管理制度的制定依据 [学习目标]
?掌握薪酬管理基本概念、基本内容
[能力要求]
?掌握制定薪酬管理制度的基本依据
[矢口识要求]第一命元薪酬管理制度的制定依据
[矢口识要求]
第一命元薪酬管理制度的制定依据
一、薪酬的内涵
(一) 薪酬的概念(P209):见图5-1
员工为企业提供劳动而得一切形式的回报。
(二) 薪资概念,即薪金、工资的简称
□工资(Wage ):通常以工时或完成产品件数计算员工应 当获得的劳动报酬,如计时或计件工资。
□薪水、薪金(Salary ):通常是以较长的时间为单位计 算员工的劳动报酬,如月薪、年薪。
知识要求
(三)薪酬的相关概念
(三)薪酬的相关概念
?薪给(Pay):分为工资和薪金两种形式(薪资)
?扌艮酬
?扌艮酬(Rewards)
一切有形和无形的待遇(薪酬)
?收入(Earnings):员工所获得的全部(物质)报酬,包括薪资、 奖金、津贴和加班费等项目的总和
奖励(incentives):超额劳
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