企业信息资源整合与生存战略0001.docx

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2020-11-26 发布于天津
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企业信息资源整合与生存战略资源是企业未来生存战略的第二大因素企业生存管理专家企业未来生存管理理论创始人邓正红认为企业未来生本文来自博锐邓正红专栏存是可控的其中环境是基础资源是保证文化是导向企业未来生存就在于把握环境变化之势在资源和企业文化之间求得平衡企业在环境资源和文化之间由平衡效应所产生的思维结果就是企业战略企业战略开启企业未来生存之路邓正红企业未来生存管理理论强调在企业生存力及其形成过程中企业资源潜力和企业资源整合力二者缺一不可企业若缺乏一定数量与质量的资源则企业资源整合力就显得无用武之地企

企业信息资源整合与生存战略资源是企业未来生存战略的第二大因素。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红认为，企业未来生（本文来自博锐邓正红专栏）存是可控的，其中，环境是基础，资源是保证，文化是导向。企业未来生存就在于把握环境变化之势”，在资源和企业文化之间求得平衡。企业在环境、资源和文化之间由平衡效应所产生的思维结果就是企业战略，企业战略开启企业未来生存之路。邓正红企业未来生存管理理论强调，在企业生存力及其形成过程中，企业资源潜力和企业资源整合力二者缺一不可。企业若缺乏一定数量与质量的资源，则企业资源整合力就显得无用武之地，企业也便有巧妇难为无米之