猪八戒网实施方案建议.pptxVIP

重庆猪八戒网络有限公司ERP实施项目方案与建议;与会人员介绍;目录;通过德勤对互联网行业丰富的实施经验及德勤前期与猪八戒网的沟通，德勤总结猪八戒网具有以下业务特点： ;;德勤对本次项目实施范围的理解;德勤对本次项目目标的理解;;猪八戒网ERP系统建设应满足“集团管控与业务流程融合”的需要——管控型ERP：支撑管理;;不同的目标，不同的结果——德勤的目标：帮助猪八戒网建设“卓越型”的ERP系统;“道路决定命运,找到一条正确道路是多么不容易。必须坚定不移地走下去……” ——习近平总书记;目录;应用架构—德勤基于对猪八戒网财务管理应用架构的理解与设计;蓝图设计—整体基于对猪八戒网的整体业务理解，提出集中财务管控平台整体建设方案;优化财务核算流程 规范财务核算体系 分层级的报表编制和合并管理 支撑不同会计准则报告需求 强化资金集中管控力度 业务财务一体化管理 支撑业务多元化、组织灵活性的业务需求;;搭建猪八戒统一的财务管理体系，同时兼顾下属单位的管理灵活度;“六统一”之会计科目体系：构建服务于核算会计和管理会计的多维度会计科目体系;“六统一”之会计账簿体系：综合会计准则、记账本位币和财务管理等要求，建立会计账簿体系;制定规范的凭证管理制度、处理方式和流程，包括凭证编制、凭证审核、凭证打印、凭证装订、凭证保存及凭证查阅等。;“六统一”之财务流程体系：通过调研、