企业负责人安全生产履职报告.docxVIP

. 2017 年度安全生产履职报告 2017 年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作 大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢 业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将我公司 2017 年安全生产履职情况报告如下： 一、全年目标任务完成情况 在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产 管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。 2017 年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾 事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。 二、全年安全生产工作内容 （一）安全生产机构建立 为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由 1 / 5 . 公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。 公司建立有完善的安全管理网络，公司 安全部 为公司安全主管部 门，对其他部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。形成一个 “横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控 状态 （二）制定制度、落实责任、强化管理 为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产 经营活动中应担负的安全生产责任。 2017 年 1 月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。 为做到有章可依，有据可循，公司制度了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 （三）安全生产投入情况 公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等 方面给予充分保证。 2017 年提取安全生产费用 49.19 万元， 2017 年安 全投入 44.7 万元。 （四）装备设施配备情况 公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安 2 / 5 . 全生产。 （五）隐患整改情况 安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管 理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、 整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行 之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的 安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源 管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全 生产监管工作。 公司定期进行安全隐患排查， 2017 年共排查隐患 50 项，整改率 100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。 （六）职业健康 公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内 容，每两年组织全体员工进行体检，并对涉及职业病危害的作业人员 进行职业健康检查，建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、 口罩、清洁用品，配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降 低了职工职业病发病的几率。 公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动，使职工了解 了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施， 降低或消除了危害后果。 （七）违法行为查处情况 公司对发现的违章行为进行处罚，并在安全会上予以通报。通过 3 / 5 . 教育与处罚相结合的手段，达到提高从业人员安全意识的目的，从而达到杜绝事故的发生。 （八）应急救援情况 公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等 3 个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进行应急培训。 公司设有应急救援中心 / 应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。 （九）安全教育培训情况 公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训，培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。 （十）安全文化建设情况 公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，积极开展