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管理的基本内容即整理整顿清扫清洁素养安全二方针以人为本全员参与自主管理舒适三推进目标改善和提高企业形象促进效率的提高改善零件在库周转率减少甚至消除故障保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌增加组织活力缩短作业周期确保交货期四管理的内容方法整理就是将公司工厂内需要与不需要的多余的工具材料半成品成品文具等予以区分把不需要的搬离工作场所集中并分类予以标识管理使工作现场只保留需要的让工作现场整齐漂亮使工作人员能在舒适的环境中工作整理的内容整顿就是将前面已区分好的在工作现场需要的予以定量定点
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6S管理的基本内容
—、6S 即：
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
二、 6S方针：
以人为本，全员参与，自主管理，舒适 XX。
三、 推进6S目标：
改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转率；减少甚至 消除故障，保障品质；保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面 貌，增加组织活力；缩短作业周期确保交货期。
四、 6S管理的内容方法
整理：就是将公司（工厂）内需要与不需要的 xx （多余的工具、材料、 半成品、成品、文具等）予以区分。把不需要的 xx搬离工作场所，集中并分类 予以标识管理，使工作现场只保留需要的 xx,让工作现场
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