【公司范文2篇】公司度员工工作计划.docx

PAGE PAGE # / 9 PAGE PAGE # / 9 F面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的 地方可留言以便进行改进。 关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或 替换图片。 公司度员工工作计划 大学班主任工作计划书 PAGE PAGE # / 9 PAGE PAGE # / 9 PAGE PAGE # / 9 公司度员工工作计划 **公司 年度员工工作计划 （职务：行政部助理） 在主任的带领下，本人在 度，基本完成了相关工作任务。今年，我 将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着 多沟通、多协 调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人 精诚团结，求真 务实”的工作作风，全面开展 度的工作。现制定工作计划如下： 、人力资源: （一）建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合 理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设 想，根据公司实际情况而定） （二）招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等） 的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知站（如深、Job88等）的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 ★ 建立招聘档案。 （三） 培训： 1、 在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表 单。 2、 巩固已初步建立的员工培训机制。 3、 制作一份新进员工培训教材。 4、 建立培训档案。 5、 邀请 （省、市、区、县）专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部 门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和 目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 （四） 绩效考核： 1、 协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依 据。 2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、 继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 （五） 劳动关系管理 1、 退休 （1） 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 （2） 协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、 资遣事项提供依据。 2、 辞职 PAGE PAGE # / 9 PAGE PAGE # / 9 （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单 （2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 （3）具体执行工作 二、行政事务 （一）车辆管理 协助主任开展相关工作。 （二）公章管理 1、 协助主任做好相关审核工作。 2、 制作公章管理登记薄。 （三） 会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 （四） 公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作 （五） 公司邮箱管理。 三点原则： 1、 按时收取邮件； 2、 妥当处理邮件； 3、 慎重对待重要邮件。 （六）部门预算。 ￡圧蔓骐 ￡圧蔓骐 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 （七）宿舍管理 1、 及时收取、交纳每月宿舍费用。 2、 合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 三、 对外事务： （一） 证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。 （二） 政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。 （三） 与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、 其他临时交办事项。 四点原则： （一） 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 （二） 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主 任）。 （三） 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 （四） 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。王洪建 二00五年四月十二日 ￡圧蔓骐 ￡圧蔓骐 大学班主任工作计划书 以下是XX为您整理的XX大学班主任 !!! 经过一个学期的努力工作于学习，我对于自己现任职务有了一个更全面的 认识，同时也在工作中不断改进自己存在的不足，在不足中更加完美工作 我认为在大学里担任班主任应做好的首要任务就是让同学认清现在社会的 形式，帮同学分析择业问题。因为大学时学生踏入社会的一个跳板，在大学里 同学们面对的一个重要问题便是毕业后的就业问题。而就业问题，便是对同学 们大学生活中所学的知识和能力的考验。所以大学期间必须督促他们认真学习 和注重培养能力。以下是我下学期的工作计划： 我所带的班级是xx