陈馨贤-中层经理人团队管理培训课程大纲.doc

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2020-11-24 发布于辽宁
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陈馨贤-烟草部门中层经理人团队管理培训课程大纲培训时间：2-3天培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：1.?明确组织与自己现任职责，明白优秀员工与优秀管理的差异；2.?通过授课，知道团队的业绩是靠他人产生，而非自己；3. 明白管理者所做的工作是岗位需要的，而非自己能力会做的。培训大纲：烟草部门中层经理人团队管理培训课程主内容概括：单元一、明确职责：业绩是靠团队产生的 1-1角色转变：超级员工与管理者的区别?1-2用人?：尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩?1-3带团队：建设并发展团队，维持业绩并为未来的业绩创造条件