【项目管理知识】CIO信息化管理确认职位角色的策略.docxVIP

CIO信息化管理确认职位角色的策略 认为，CIO在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必 要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推 进中，把工作分配到人。所以，从某种意义上来说，确定项目关系人是项目前 期准备过程中一个必不可少的工作。它是后续项目顺利推进的一个基础。 对于这一点，感同身受。为此，跟大家分享一些信息化项目干系人管理上 的一些技巧。或许能够给各位 CIO在信息化项目的管理上带来一些启示。 建议一：项目发起人，决定了信息化管理项目前进的方向 认为，信息化项目发起人对于项目的认识，直接决定了项目前进的方向， 以及决定了项目可以走的有多远。在国