【项目管理知识】CRM与ERP整合的六个切入点.docx

【项目管理知识】CRM与ERP整合的六个切入点.docx

  1. 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
与整合的六个切入点如今日益深入的信息化进程让客户关系管理系统与企业资源计划系统走入越来越多的企业一些老的问题随着信息化的实施迎刃而解但也同时滋生了一些新的问题相互孤立的与如何联手让企业的们忧心忡忡可以提高客户满意度抓住客户购买机会从而为企业赚钱主要体现在对企业外客户信息的管理而可以降低生产成本减少客户维护缩减开发成本从而为企业省钱主要体现在对内的资源管理一个对外一个对内两者似乎可以各行其道而彼此隔离但为企业创造价值的根本内涵让两个看似独立的系统之间从根本上具有千丝万缕的联系两个系统的整合也需要站

CRM与ERP整合的六个切入点 如今日益深入的信息化进程,让客户关系管理系统 (CRM与企业资源计划系 统(ERP走入越来越多的企业,一些老的问题随着信息化的实施迎刃而解,但也 同时滋生了一些新的问题。相互孤立的 ERP与 CRM如何联手,让企业的CIO们 忧心忡忡。 CRM可以提高客户满意度,抓住客户购买机会从而为企业赚钱,主要体现 在对企业外客户信息的管理;而 ERP可以降低生产成本、减少客户维护、缩减 开发成本从而为企业省钱,主要体现在对内的资源管理。一个对外,一个对 内,两者似乎可以各行其道而彼此隔离,但为企业创造价值的根本内涵,让两 个看似独立的系统之间从根本上具有千丝万缕的联系。两

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhaohuifei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档