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企业研发管理方法评论企业为什么需要研发管理方法企业常见的研发过程域有需求开发软硬件设计软硬件实现软硬件测试产品发布客户验收维护等和研发紧密相关的管理过程域有组织结构和人力资源管理立项与结项项目规划与监控风险管理和变更管理需求管理质量管理软件配置管理等由于企业的研发和管理几乎都是智力型工作人们很难靠常识和直觉形成和谐的团队工作如果企业没有统一的研发管理思想方法每个人都采用自己的做事方法的话那么人越多就越乱形成了土匪游击队的工作方式可以说阻碍国内企业发展的瓶颈问题通常不是技术问题而是杂乱无章的管理所
IT企业研发管理方法评论
1.IT企业为什么需要研发管理方法
IT 企业常见的研发过程域有:需求开发、软硬件设计、软硬件实现、软硬 件测试、产品发布、客户验收、维护等。
和研发紧密相关的管理过程域有:组织结构和人力资源管理、立项与结 项、项目规划与监控、风险管理和变更管理、需求管理、质量管理、软件配置 管理等。
由于IT企业的研发和管理几乎都是智力型工作,人们很难靠常识和直觉形 成和谐的团队工作。如果企业没有统一的研发管理思想方法,每个人都采用自 己的做事方法的话,那么人越多就越乱,形成了 “土匪、游击队 ”的工作方式 可以说阻碍国内IT企业发展的瓶颈问题通常不是技术问题,而是杂乱无章的管 理
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