营销供方选择管理流程.pdf

营销供方选择管理流程 （事业部和城市公司适用） 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程类文档，可编辑使用 营销供方选择及管理流程 营销部 招标领导小组 营销分管领导 财务部经理 法务 总经理 集团总裁 支持性文件 提出营销供方 N 注：即明确哪些招 采购方式 标、议标、直接委托 划 组织评审 审核 审核 审核 审核 审批 策 购 Y 采 收集营销类供 招标方式 方信息资料 从营销承包商 资料库中选择 组织考察及报 告编写 进行资质预审及初 N 步推荐入围单位 审核 Y 审批 Y 编写招标文件 N N 审核 审批 组织发标及答疑 Y 组织开标 评标 形成评标报告 式 组织商务谈判 N 方 标 审核 Y 按权限审批 Y 按权限审批 招 选择入围承包 议标方式 商及询价 从营销承包商资料库中选择 对营销承包商 N 进行资质审查 入围单位 审批 Y 编写议标文件 N 审批 Y 组织发标、回标 式 审核、评标 N 方 标 N 审批 议 直接委托方式 收集供方资料