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保险公司 2020 年度个人工作计划
2019 年是工作繁忙的一年, 2019 年也是我不长的教学
生涯中极为充实的一年,转眼已到 2020,万事开头难,在这
个播种的时候,必须认真的想一想这一年该如何努力,下面
是为大家带来的 2020 年年度工作计划范文,希望能帮到大
家!
保险公司 2020 年年度工作计划范文 1
在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展
上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此
基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定
如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建
优质、规范的承保服务体系。承保诗司经营的源头,是风险
管控、实现效益的重要基础,诗司生存的基础保障。因此,
在 13 年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,
建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种
规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的
今天,服务已经成为我毛司的核心竞争力,纳入我毛司的价
值观。客服工作是这一理念的具体体现。在 20 某某年里将
严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质
服务送给每一位公司的客户。
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市
场占有面。根据 20 某某年支公司保费收入万元为依据,公
司计划 20 某某年实现全年保费收入万元,其中:计划将从
以下几个方面去实施完成。
、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南
地市业务的攻坚战, 有序推进, 扩大和巩固河南市场占有面。
、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战, 还是我盲作的重点, 20 某某年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时
也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在 20 某某年
里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5 、其他方面:深入抓好其他保险业务工作 ; 加强与各保
险单位的合作 ; 积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续
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完善人力资源调配, 为公司业务发展提供人力保障。 20 某某
年在员工待遇上,工资及福利待遇在 20 某某年的基础上适
当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为 13 年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。
真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20 某某年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。
保险公司 2020 年年度工作计划范文 2
一是全面贯彻总公司积极均衡、整合转型、创新超越的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》 ,构建学学习创新型企业,搭建优秀的
人力资源支持平台, 加大人才培养力度, 建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。
二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种的市场份额,积极开拓新业务、新保源。
三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保
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险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和有关部门的支持,优化保险发展环境。
四是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技
能和服务水平。 同时加大理赔查勘力度, 努力挤干理赔水份。
五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。
六是加强与各代理单
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