路灯量化考核表.docVIP

路灯量化考核表 考核时间： 考核路段： 考核总分： 序号 考核内容 基分 考核标准 考核分 备注 1 路灯养护管理： （1）路灯维修 。 （2）路灯附属设施齐全，能正常发挥作用 。 （3）考核上述指标的同时对路灯维护单位成本进行核算。 （4）年度内，路灯所承建的工程项目考核参照项目部考核办法计分。 30分 （1）对因交通事故造成的路灯损坏，保证事故发生后24小时内修复完毕，修复不及时，对社会和交通安全造成重大影响的、超过24小时接到社会投诉或经公司巡视发现后通报的，每起扣除0.1分，年内无发生以上问题加1分。 （2）对管辖范围内的道路照明设施定期巡视和检查，确保设施处于良好的运行状态，保证设施完好率达到95%以上，亮灯率达到98%以上。在路灯附属设施齐全的情况下，每发现1处更换不及时扣0.1分，亮灯率不达标扣0.1分，设施完好率超过95%加1分，亮灯率超过98%加1 分。 （3）在总体维护数量增减幅度1%左右时，其单位运行成本不得突破上一年度平均成本。单位运行成本比去年降低1%时，加1分；相反，单位运行成本比去年增加1%时，减1分。增减幅度过大时，公司统一核算单位成本进行考核。 （4）由企管科会同路灯所对路灯管道及安装工程核定目标成本，路灯工程目标成本－实际成本＝工程效益。每产生10万元效益