非传统风险转移总结精选幻灯片.pptVIP

识别 企业战略、财务资源 企业风险战略 整体化风险管理战略 整体化风险管理计划制定 分别识别 定量分析 风险关联图 依存性分析 整体化风险管理方案 贯彻执行 监督检查 新增风险 对现有风险和整体化 风险管理计划的调整 图15-11 整体化风险管理计划的制订 * 三、整体化风险管理的发展前景 自从20世纪90年代后期以来，整体化风险管理已初步形成，并处于稳步发展阶段。由于会给企业带来成本节约和经营效益的提高，从中期来看，对各种非传统风险转移产品的需求会急剧增加，整体化风险管理有着强劲发展的趋势。 不过，在可以预见的将来，这种发展仍然局限于大公司。 * 非传统风险转移产品的出现不会取代传统的商业保险，它只是对传统的商业保险无法提供有效解决方案时的一种补充。目前保险市场的传统产品相对来说还具有吸引力，并以较低的价格水平提供保单，再保险市场对地震、飓风等自然灾害的承保能力仍然是充足的。只有当传统保险产品价格升高且某些保险产品变得不容易获得时，非传统风险转移产品才会显现其真正价值。 * 二、结构特点 （一）发行工具 发行保险连接证券一般通过设立一个特殊目的再保险公司来进行。这个特殊目的再保险