关于土建施工现场理性管理探讨.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.51千字
  • 约 7页
  • 2020-11-25 发布于福建
  • 举报
精品文档(可编辑) 值得下载 关于土建施工现场理性管理探讨 摘要:土建工程施工过程中,现场管理是十分关键的环节,直接影响着土建施工质量和施工企业的效益,本文对土建施工现场理性管理进行研究。 关键词:土建工程;施工现场理性管理;分析 中图分类号:E271文献标识码: A 前言 现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。无论在对降低整体工程造价、减少因材料浪费等带来的工程成本的增加方面,还是在提高整体工程项目的经济效益和提升企业在全行业的美誉度方面,现场管理都具有重要的理论意义和重大的现实意义。 一、土建工程施工现场管理中的问题 1、施工技术管理问题 施工技术是影响建筑质量的一个重要因素。如果在施工技术上没有全面的思考,则很容易形成建筑问题。随着众多的新工艺和新技术以及新产品在建筑施工过程中的应用,施工人员如果不能加强对施工技术的管理,则会造成一些建筑问题。比如,如果不能对先进的施工设备进行操作,则会对工期造成延误;如果对仪器的检查不够准确,也会把不合格的工序当做合格的工序,容易造成施工的安全隐患。再如,施工所用的材料、规格等如果不符合要求,则会导致施工设备出现障碍,严重时还可能造成安全事故等。 2、管理人员自身的素质比较低

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档