监控系统综合项目施工组织设计.docxVIP

施工组织设计 1、施工布署和施工准备工作 为愈加好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工进度、工程质量，让相关部门领导能够立即了解和撑握项目进展情况，本企业项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富工程经验，利用科学工程管理方法，优异工程管理理念，制订本施工组织方案。 若本企业有幸中标，荣幸承建XXX园视频监控安装工程，那么本企业决心在以往安防系统工程施工经验基础上，巩固成绩，克服缺点，利用科学管理，制订严格质量、进度和安全生产控制方法，大力采取新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，责任到人，实施目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总而言之，本企业愿以本身雄厚技术力量和丰富施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效完成XXX园视频监控安装工程。 综合上理由，本企业制订以下各项目标： 1）工期目标： 工程开工日期自承包人和发包人签署施工协议并接到发包人通知进场日期起，至完成各系统调测试并经过初步验收止，计划施工总工期为20日历天。 在确保质量目标前提下，经过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心组织，争取工程早日完工并投入使用。 2）质量目标： 经过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关施工、验收规范和标准，和招标文件中要求系统功效和技术指标，达成施工方在投标文件中表述验收标准和方案。