工程实体样板实施实施方案.docx

实 体 样 板 实 施 方 案 目 录 0 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大， 住宅、商业广场遍地开花， 城市综合体等项 目也愈来愈多。 市场的扩大对施工企业带来了商机和发展； 由于企业人才储备的 不足及流动日益频繁， 企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质 的进步。随着项目体量的不断增大、 工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、 施工进度不一， 技术质量交底存在大量重复性工作， 为统一标准， 减少重复性工 作，特制作实体样板。 二、 样板管理人员职责分工 表 样板质量管理人员职责分工表 主要管理人员 职责分工 公司总工程师、 样板管理的主管领导。 副总经理 公司工程项目 管理部、技术管 负责样板工程施工方案的审核审批工作；监督检查样板工程实施。 理部、安全质量 环境部 样板管理的主管。负责确定样板实施计划，并编制样板施工方案； 项目经理 进行样板施工技术交底；组织对样板项目进行技术复核；参加样板 项目总工程师 验收。 具体负责样板的实施，对作业层进行技术交底，指导样板工程的施 项目主管工长 工，在样板完成后，填写“样板工程验收记录” 。 具体负责样板项目的监督检查，参加样板验收；对施工现场制作实 项目质检员 物质量样板以及按照样板施工的情况进行检查，及时纠正存在的问题。 三 样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示， 做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。 材料样板展示区由 “物资部、 技术 部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充 材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。 表 材料和配件样板辨识一览表 分部分项工程 材料和配件样板名称 备注 直螺纹套筒 各规格型号钢筋 各种尺寸的马镫 钢筋保护层垫块 混凝土结构  对拉螺栓 对拉螺栓用垫片和  3 型扣 PVC  套管 大板 主次龙骨 砌块 多孔砖 砌筑工程  玻纤网格布 中砂 水泥 电气  开关、插座、线盒、线管、桥架 水暖  管件、接头、盘管 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提，直接决定了工程最终完工质量的好 坏，是工程样板管理的重要组成部分。 工序管理在施工过程中是动态的， 随着工程的进展，存在工序越来越多， 不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、 管理难度大等现象。为了保证工序施工质量，建立由工程部、机电部、技术质量部 共同组成的工序质量管理控制小组， 在工序第一次施工时， 就按照规范严格控制质量，将第一次施工段或施工区做为工序样板， 对全体工人进行教育， 以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项； 工序样板各个施工过程要留存照片或者录像，制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表 工序样板辨识一览表 分部分项工程 工序样板内容 柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定 受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量 模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的 混凝土结构工程 技术措施 模板的垃圾出口孔制作 楼面柱根部清除浮浆、凿毛 混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 墙体砌筑方法 门窗洞口的处理 砌体工程 填充墙底部、顶部的处理 构造柱、圈梁、过梁的处理 配电箱及线槽、线盒的细部位做法 屋面防水 屋面工程 屋面排水 屋面细部（包括出屋面构配件处） 屋面卷材防水层 防水工程 地下室底板及外墙卷材防水层 卫生间防水层 外墙饰面 内墙抹灰 装饰装修工程 楼梯间细部 内墙涂料 建筑节能工程 外墙岩棉保温板 穿楼板管道套管安装 卫生间给排水支管安装 给排水工程 屋面透气管安装 管井立管安装 建筑电气工程 成套配电柜、控制柜的安装  备注 根据项目主 体施工难点 及重点控制， 适当，适量确 定实体样板 的数量及部 位、规格等。 分部分项工程 工序样板内容 备注 照明配电箱的安装 开关插座、灯具安装 电气、防雷接地 线路铺设 金属线槽、桥架铺设 标准层风管制作安装 通风空调工程 风机盘管、风口、风阀、百叶安装 风管、水管保温 需要制作实物质量样板的其他工序、部位，根据工程进展临 交叉施工样板 时安排。 注：项目根据工程特点和质量控制的难点及极易出现的通病， 确定适合自己项目的实体样板的数量和分部分项工程及工序的实体样板。 房间样板 房间样板是工程实体最终成活质量的集中展现，是样板管理的最重要一项。 房间样板综合体现了材料样板、 加工样板、 工序样板等全部内容， 同时也几乎包含了全部分项工程在内，比如“结构墙体，砌