煤矿绩效考核管理办法[借鉴].pdfVIP

****煤矿绩效考核管理办法 （试 行） 第一章 总则 第一条：目的 为促进****煤矿的健康有序发展，激发员工爱 岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短， 持续改进提高工作绩效，将员工工作 目标与企业战 略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作 目标与 企业 目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩 效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客 观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行 价值分配，特制订本办法。 第二条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确评 价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情 况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结 果； 自主原则：各部门可根据 自身工作特点在一定 范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门 的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核 指标； 公开原则：各级考核指标 （含项 目、达到状 态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工 公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反 馈给被考核者本人，肯定成绩