- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国移动公司分公司家庭宽带装维人员星级评定办法随着家客业务不断发展用户规模和业务量日益增长家客专业的代维公司和代维人员已经成为我我公司的管理和生产末梢组织因此制定嵌入式薪酬管理规范有利于规范家客代维人员的收入保障和激励有利于家客业务质量的稳定和客户感知的提升一星级评定一星级等级划分星级员工等级划分星级员工评定等级由低到高依次为一星二星三星四星五星共五个等级二星级评选比例星级等级一星二星三星四星五星比例人数三星级员工晋级规则星级员工只能逐级晋升和下降不得越级如二星级员工只能在一星级员工中产生三星级
中国移动 ** 公司** 分公司家庭宽带装维人员星级评定办法
随着家客业务不断发展, 用户规模和业务量日益增长, 家客专业 的代维公司和代维人员已经成为我我公司的管理和生产末梢组织, 因 此制定嵌入式薪酬管理规范, 有利于规范家客代维人员的收入保障和 激励,有利于家客业务质量的稳定和客户感知的提升。
一、星级评定
(一)、星级等级划分
星级员工等级划分: 星级员工评定等级由低到高依次为一星、 二 星、三星、四星、五星共五个等级。
二)、星级评选比例
星级等级
一星
二星
三星
四星
五星
比例
≤10%
≤25%
50%
≤10%
≤5%
人数
15
37
73
15
7
(三)、星级员工晋
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年石油钻井安全经验分享案例.pdf VIP
- HB963-2005 铝合金铸件规范.pdf VIP
- 内黄县生活垃圾处理场升级改造陈腐垃圾处理项目环境影响报告书.pdf VIP
- 兽医临床实践与新技术.pptx VIP
- “十五五规划纲要”解读:网络安全筑防线.pptx
- 学习二十届四中全会精神PPT党课课件.pptx VIP
- 电炉捞渣机.pdf VIP
- 2026及未来5年中国三相自动调压器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025年湖南邮电职业技术学院单招职业技能测试必刷测试卷附答案.docx VIP
- DB32_T 5309—2025 普通国省道智慧公路建设总体技术规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)