干部简历:关于干部的求职简历怎么写供参考使用.docxVIP

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干部简历:关于干部的求职简历怎么写供参考使用.docx

干部简历:关于干部的求职简历怎么写供参考使用 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——   姓名:蒋女士性别:女   婚姻状况:未婚民族:汉族   户籍:广西-桂林年龄:28   现所在地:广东-深圳身高:162cm   希望地区:广东-东莞   希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管   寻求职位:人力资源主管   教育经历   2004-09~2008-07河南财经学院人力资源管理本科   培训经历   2020-07~2020-10东莞市智通职业培训学校人力资源管理师相关课程   2010-10~2010-12深圳市博华企业管理咨询有限公司战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等   **公司(2020-03~2020-10)   公司性质:民营企业行业类别:咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)   担任职位:人力资源主管岗位类别:人事经理/主管   工作描述:   1、全面负责公司人员招聘工作,满足公司业务及项目需求;   2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付;   3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通,并协助项目文件的整理交付;   4、全面整理规范公司前期项目文件资料;   5、总经理安排的其它工作。   **公司(2010-06~2020-02)   公司性质:民营企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具   担任职位:人力行政主管岗位类别:人事经理/主管   工作描述:   1、人员规划工作:   根据公司战略需要,参与公司整体业务运营梳理,公司组织结构调整工作;   结合公司实际,及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作;   根据公司经营目标参与规划企业人员需求,制定年度人力资源规划:人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。   2、招聘管理工作:   结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》,并负责制度执行过程中的优化与完善;   采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;   组织跟进新入职人员进行试用期考核,提升招聘跟进工作。   3、绩效管理工作:   根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定,并协调安排部门KPI分解落实工作,   通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织,季度指标完成情况数据通报,跟进监督部门绩效工作的具体落实;   在遵循公司整体绩效管理制度的前提下,参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。   4、薪酬管理工作:   根据公司整体的薪酬政策、策略,参与建立优化公司薪酬体系;   公司薪酬体系管理维护,薪酬调整申请管理审核。   5、员工关系管理:   根据部门员工考核情况,对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;   根据公司奖惩管理规定,对公司项目管理、工作异常情况,进行调查奖惩处理工作;   部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。   6、部门规章制度建设:《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。   7、行政后勤工作监督:部门预算审核,常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。   本阶段工作总结:   建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。   **公司(2008-03~2010-05)   公司性质:民营企业行业类别:批发零售   担任职位:人事行政主管岗位类别:人事经理/主管   工作描述:   1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理;   2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善;   3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈;   4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理;   5、负责分店培训需求的调查,培训计划的制订,培训活动的组织与开展,培训结果总结及效果反馈与跟进;   6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展;   7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。   本阶段工作总结:   在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作,确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行,结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成,确保了门店人力的有效支撑。   项目经验   绩效薪酬体系执行项目(2010-10~2020-01)   担任职位:项目副组长   项目描述:绩效薪酬体系咨询项目   责任描述:   1、安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理,部门职

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