医院药房托管实施方案.docx

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 托管医院药房 工 作 方 案 （草案） 2007年 2月 医院药房托管工作方案 托管目的： 积极响应国家关于医药分家的号召， 大力协助政府解决老百 姓看病难、看病贵的难点热点问题，减少医患矛盾，降低药品价 格，最大限度的减轻人民群众医药费用的不合理负担， 让人民群 众用上质量可靠、 价格合理的放心药， 达到“政府、医院、药房” 三方共赢，促进社会主义社会和谐发展。 托管原则： 1、“六统一”管理原则：对托管的医院药房实行医药连锁企 业的“六统一”管理原则，即统一药品质量、统一服务质量、统 一采购、统一配送、统一价格，统一管理。 2、“三方共赢，群众受益”原则：降低药品价格，切实帮助 政府解决老百姓看病贵的热点问题， 让老百姓看得起病， 有效遏 制医药行业不正之风， 杜绝商业贿赂， 做到医院、药房双方盈利， 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 群众真正受益。 托管模式： 1、上缴利润托管型： 2、租赁场地托管型： 上缴利润托管型的定义： 指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的 原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由 托管药房按销售额或利润的一定比例提成上缴利润给医院， 而医院将药房的所有资产、设备、场地供托管企业使用。 租赁场地托管型的定义： 指医院与托管企业签订协议，医院按照“两权分离”的 原则将药房全部交由托管公司经营并负责一切经营费用，由 托管药房交纳场地设备使用费给医院，托管药房不再上缴利 润给医院。 医院药房托管的具体操作模式： 1、由医院药房托管工作领导小组或其下设的办公室负责 对医院、托管公司双方进行资质审核，并就医院药房的经营 情况、数据、利润进行分析。也可以由医院、托管公司自行 协商商谈。 2、由托管工作领导小组牵头协助医院、托管公司协商确 定提成比例和具体管理办法。也可由医院、托管公司自行协 商商定。 3、双方起草《 ** 医院药房托管协议》并报医院药房托管 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 工作领导小组批准。 4、举行《 ** 医院药房托管协议》签字仪式并进行资产移 交。 5、托管药房的日常管理： （ 1） 机构：托管药房在经营管理上属于托管公司的一个经济实体，在行政上仍然属于医院的一个职能部 门，严格履行医院药房的职能， 确保病人用药需要。 2） 人员：托管药房原则上全部聘用原医院药房的全部职工，并确保享受原医院药房的待遇， 如因医院职工不数不够， 托管公司也可以从外聘用， 但必须符 合人员资质。 同时根据需要， 也可以由托管公司实行绩效考核制度， 采取基本工资加绩效工效的工资模式。托管药房的管理人员由托管公司聘任。 托管药房在业务上应接受医院的指导。 （ 3） 财务：托管公司委派财务人员进驻医院进行财务管理，对托管药房实行单独核算，并按月出具报表。其药品资金由托管公司掌握。 也可以采取托管药房每天的营业额存入托管公司户头， 其财务核算由医院药房委托核算， 按月出报表。 托管药房的盈亏全部由托管公司自负，医院不负责任。 4） 药品：托管药房的所有药品全部由托管公司配送，对托管公司没有资质配送的药品， 由托管公司以医院药房的名义进行采购。 托管前的药品， 由医院按 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 步骤处理：价格合理未付款的由托管公司承担其付款，价格过高未付款或者库存过大、 近效期的由医院退回原供货单位。 不能退回的近效期药品由医院按比例折扣给托管公司。 药品必须能确保医院临床需要。 5） 信息：根据需要， 可以继续采用医院原有的计算机系统，也可以使用托管公司的计算机系统， 双方互为对方免费使用。 6） 名称：医院允许托管药房同时使用两个名称：即 ** 公司托管（ ** ）药房并制用招牌，同时根据需要， 医院允许托管公司利用医院药房原来的场地进行 改造装修，按照国家药品分类管理的要求， 对 OTC 药品实行开架自选销售， 或者由托管公司开设专门 的 OTC 药房，同时医院应为托管公司提供便利，更好的方便人民群众看病。 7） 资产：一种是由托管公司无偿使用， 所有权归医院但必须负保管责任；一种是实行分期付款赎买制，即将所有资产进行盘底，双方确定一个付款计划，待所有款项付完以后，其所有权归托管公司所有。 6、医院药房托管工作领导小组、医院的事后监督及跟踪 服务。 医院药房托管的困难： 1、 来自同行的竞争压力：医院周边的药店可能恶意降价或与 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 医师串谋，使处方大量外流，托管药房根本没有生意；2、 来自微薄利润的压力：在