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工业工程（IE）七大手法
名 称
用 途
(1)防呆法
如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。
(2)动改法
改善人体动作的方式，减少疲劳，使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。
(3)流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点的流动关系，藉以发掘出可改善的地方。
(4)五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
(5)人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可改善的地方。
(6)双手法
研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可改善的地方。
(7)抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
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