2020带好队伍用好人中层管理者执行力9法则.docx

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带好队伍用好人中层管理者执行力法则目录第一章无规矩不成方圆第一节培养下属的团队精神一群人等于团队吗带领团队共同战斗第二节树立积极的规则意识规则是秩序的保障没有下不为例树立规则意识谁在破坏规则规则重在执行到位第三节工作伦理不可逾越错在哪里管理者自身的伦理规则建立遵守工作伦理的团队第四节要专注过程管理管理者的督导职责管理过程是为了及时改善管理过程就是了解的过程第二章用心沟通确保团队和谐第一节逐一瓦解沟通障碍信息遗失在哪里做良好沟通的主人外部环境也要考虑有个性不是问题第二节沟通要抓住本质想说什么怎么说

PAGE PAGE #/ 7 带好队伍用好人 :中层管理者执行力 9 法则 目录 第一章无规矩,不成方圆 第一节培养下属的团队精神 一群人等于团队吗 带领团队共同战斗 第二节树立积极的规则意识 规则是秩序的保障 没有 “下不为例 ” 树立规则意识 谁在破坏规则 规则重在执行到位 第三节工作伦理不可逾越 错在哪里 管理者自身的伦理规则 建立遵守工作伦理的团队 第四节要专注过程管理 管理者的督导职责 管理过程是为了及时改善 管理过程就是了解的过程 第二章用心沟通,确保团队和谐 第一节逐一瓦解沟通障碍 信息遗失在哪里 做良好沟通的主人 外部环境也要考虑 有个性不是问题 第二节沟通要抓住本质

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