医院护理来年具体工作思路.doc

2018 年医院护理来年工作思路 1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整 改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配 老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神 . 4、加强重点病儿的管理如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患 儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法 律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中 “十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。 7、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业 暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急 工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、 生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题， 及时纠正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操 作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识 等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 4、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。 5、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。 2018 年医院护理部工作总结 为您提供有关【 XX 年医院护理部工作总结】的相关文章内容热门推荐，希望这些【 XX 年医院护理部工作总结】的资料对您有帮助，您也可以在本站详细检索有关【 XX 年医院护理部工作总结】的各类内容。 年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理 部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院 “216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结 一、执行 iso 质量管理文件，提高护理质量 1.完善 iso9000 质量标准文件。 严格执行 iso9000 文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求，运行 iso9000 质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护理单元的 管理，并不断完善了各个护理环节的程序。 护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了