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【精选】主管申请书4篇 主管申请书 篇1 作为企业的各级主管，必须不断加强学习，提高理论修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。 那么，怎么样才能当好主管呢？我认为，应该从最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作，供职场上的朋友们参考。 （一）主管每天应做的 1、给每一个直接下属安排当天的工作任务，并提出具体要求。 2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。 3、考虑明天应该做的主要工作。 4、考虑分管部门一个不足之处，并想出改善的方法和步骤。 5、考虑自己一天工作失误的地方。 6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。 7、看一张有用的报纸。 （二）主管每周应做的 1、召开一次本单位或部门的会议，对分管系统整体工作进行讲评。 2、与其他部门的主管沟通一次。 3、与一个下属沟通一次。 4、向自己的主管领导汇报一次工作。 5、对部门一周的工作做出总结，对下周工作做出计划安排。 6、纠正部门一个细节上的不正确做法。 7、检查上周纠正措施的落实情况。 8、进行一次自我总结。 9、整理自己的文件资料，无关资料全部清除。 10、与一个非公司