综合项目工程关键技术研究应用中心管理新规制度.docxVIP

工程技术研究中心管理制度 目标：为使研究中心人事管理科学、合理，依据国家要求及本中心实际情况，特制订本制度。? 第一条：职员行为规范? 一、中心职员应该模范遵守社会公德，做到品行端正，作风正派，生活严谨，在日常生活和社 会公益性活动中发挥表率作用；要富有爱心，主动关心社会，关爱她人；要富有正义感， 勇于同坏人坏事做斗争。? 二、中心职员要充足发挥聪慧才智，努力学习，钻研业务和技术，按要求主动参与中心政治、 文化、技术和业务培训学习，提升素质，培养独立工作能力，胜任本职员作。? 三、严格实施下级服从上级组织标准。对上级下达指令性任务或临时交办任务，必需无 条件、果断地服从。如有不一样意见，能够逐层反应，也能够保留心见；重大问题和紧急问 题，必需立即反应，必需时能够越级反应。? 四、服从组织调动和分配标准，做好交接工作，按时报到。? 五、不得从事和本中心生产、经营相关第二职业。有知情人不得隐瞒，并立即向部门责任人 举报，也可直接向中心主任反应。? 六、集中精力，用心致志，以“主人翁”思想认真工作，保质保量地完成当日工作任务。? 七、严格实施“技术管理条例”和“质量管理制度”，高度树立质量是中心生命意识。? 八、按时上下班；病假、事假、补休等，必需提前办理同意手续，严格实施考勤制度。? 九、上班做到不串岗，不闲谈，不大声喧哗，不进行无