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项目施工现场安全检查评分汇总表 项目名称 年 月 日 项目情况 建筑面积 结构类型 施工阶段 作业人数 安全管理人员配置情况 基础/地下室 得分汇总 （100 分） 检查项目及分值 安全管理（满分 100 分） 消防管理（满分 100 分） 脚手架（满分 100 分） 基坑工程（满分 100 分） 模板支架 （满分100分） 高处作业（满 分100分） 施工用电（满 分100分） 机械管理（满 分100分） 权重 10% 10% 10% 20% 15% 10% 10% 15% 评价： 检查单位 检查人 （签字） 项目经理 （签字）  项目施工现场安全检查评分汇总表 项目名称 年 月 日 项目情况 建筑面积 结构类型 施工阶段 作业人数 安全管理人员配置情况 主体/二次结构 得分汇总 （100 分） 检查项目及分值 安全管理（满分 100 分） 消防管理（满分 100 分） 脚手架（满分 100 分） 基坑工程（满分 100 分） 模板支架 （满分100分） 高处作业（满 分100分） 施工用电（满 分100分） 机械管理（满 分100分） 权重 10% 10% 15% 10% 15% 10% 10% 20% 评价： 检查单位 检查人 （签字） 项目经理 （签字）  项目施工现场安全检查评分汇总表 项目名称 年 月 日 项目情况 建筑面积 结构类型 施工阶段 作业人数 安全管理人员配置情况 装修/机电安装 得分汇总 （100 分） 检查项目及分值 安全管理（满分 100 分） 消防管理（满分 100 分） 脚手架（满分 100 分） 基坑工程（满分 100 分） 模板支架 （满分100分） 高处作业（满 分100分） 施工用电（满 分100分） 机械管理（满 分100分） 权重 10% 10% 15% 10% 10% 20% 10% 15% 评价： 检查单位 检查人 （签字） 项目经理 （签字） 安全管理检查表 工程名称: 序 号 检查 项目 评估内容 评分标准 应 得 分 负 责 人 备注 1 安全 生产 责任 制 未建立安全生产责任制 不符合扣10分 10 周 顺 志 安全生产责任制未经责任人签字确 认 一人不符合扣,3分， 扣完为止。 未制定各工种安全技术操作规程 每缺一个工种不符 合扣5分 未按规疋配备专职安全总监、安全 员；项目负责人及专职安全生产管 理人员安全生产考核合格证 ，应在 有效期内 一人不符合扣5分， 扣完为止。 未制定安全资金保障制度；未编制 安全资金使用计划及实施 不符合扣5分 未进仃安全责任目标分解；未建立 安全生产责任制、责任目标考核制 度 不符合扣5分 未按考核制度对管理人员定期考核 一人不符合扣3分， 扣完为止。 2 目标 管理 未制定安全管理目标的 不符合扣10分 10 周 顺 志 未进行安全责任目标分解的 不符合扣10分 无责任目标考核规定的 不符合扣8分 考核办法未落实或落实不好的 不符合扣5分 3 施工 组织 设计 及方 案 施工组织设计中未制定安全措施 不符合扣10分 10 陈 中 芳 危险性较大的分部分项工程未编制 安全专项施工方案 不符合扣10分 未按规疋对专项方案进仃专豕论证 不符合扣10分 施工组织设计、专项方案未经审批 不符合扣10分 安全措施、专项方案无针对性或缺 少设计计算 不符合扣10分 未按方案组织实施 不符合扣10分 4 安全 技术 交底 安全措施、专项方案未进仃交底 每缺一次扣10分 10 周 顺 志 未米取书面安全技术交底 不符合扣10分 交底未做到分部分项；交底内容针 对性不强；交底内容不全面 一次不符合扣5分， 扣完为止。 交底未履行签字手续或不全、代签 的 一人不符合扣2分， 扣完为止。 5 安全 验收 及检 查 安全设施、设备项目未组织进行验 收；虽经验收合格，但与方案、规 范不符的。 不符合扣10分 10 周 顺 志 项目负责人未按规定召开安全例 会、未组织定期、季节性安全检查 并留有记录 一次不符合扣2分， 扣完为止。 检查人： 检查日期: 检查人： 检查日期: 项目负责人每月带班生产时间不得 少于本月施工时间的 80% 一次不符合扣2分， 扣完为止。 未执行《主体结构施工作业面许可 证》制度 一次不符合扣5分， 扣完为止。 搭设和拆除危险性较大的设施或危 险性较大的作业未落实旁站的责任 工程师和安全员 一次不符合扣5分， 扣完为止。 事故隐患的整改未做到定人、定时 间、定措施，未按期整改和复查 一次不符合扣5分， 扣完为止。 6 安全 教育 未建立安全培训、教育制度 不符合扣10分 10 周 顺 志 新入场工人未进行二级安全教育和 考核 现场抽查5人3人不 符合扣10分 未明确具体安全教育内容 不符合扣10分 变换工种时未进行安全教育 一人不符