新能源公司组织架构及部门职责岗位修改稿文本.docx

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 新能源公司组织架构及部门职责 一、公司组织结构图 综 合 部  股东会 董事会 董事长 总经理 副总经理 财 项 目 务 管 理 部 部  监事 技 术 研 发 部 二、机构设置 构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 最高权利机构 (高级管理层 ) ： 【股东会】股东大会是公司的最高权利机关， 它由全体股东组成， 对公司重大事 项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛决定权。 【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、 公司制度审批以及高层管理人员的 聘用等方面重大决策。 本公司不设监事会，只设监事，监事对股东会负责。对公司财务以及公司董事、 董事长、财务总监履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东合法权益。 公司部门设置（职能部门）： 暂拟定，综合部、财务部、项目管理部、技术研发部。 三、各部门细化结构及部门职责 综合部 行政管理 人事管理 档案管理 企业文化 工会组织 综合部工作职能及职责： 主要职能： 综合部在公司内部处于承上启下的地位， 是联结领导和基层的桥梁， 协调各 有关部门关系的纽带， 保持公司工作正常运转的中枢， 在日常工作中具有十分重 要的一位和作用。为公司的发展，提供强有力的后勤保障。 主要职责： 构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理，制定并