子公司管理业务流程与规章制度.docVIP

子公司管理业务流程与规章制度 1 子公司管理目标 1．1 子公司管理业务目标 子公司管理业务目标是指子公司在授权范围内开展各项业务时应实现的目标，即规范子公司内部运作机制，维护子公司和投资者的合法权益。具体内容如图15-1所示。 目标 目标1 完善子公司治理结构，健全企业组织架构，科学选取任职人员 目标2 确保子公司在业务范围内从事相关交易或事项，避免给母公司造成资产损失 目标3 确保与关联方交易符合母公司关联交易的规定，保证信息披露真实 目标4 确保母公司整体目标和子公司责任目标的实现 图15-1 子公司管理业务目标 1．2 子公司管理财务目标 子公司管理财务目标是正确制定会计核算方法，有效执行会计核算制度，确保合并财务报表的真实可靠，为投资者决策提供有力的保障，保护投资者的合法权益。具体内容如图15-2所示。 目标 目标1 确保合并财务报表真实可靠，编制与报送流程明确规范 目标2 监督检查子公司会计核算办法的制定和执行情况，确保合并财务报表信息准确 目标3 合理确定子公司的投资回报率，核定子公司的利润指标，促进子公司资产保值增值 图15-2 子公司管理财务目标 2 子公司管理业务风险 2．1 子公司运营风险 子公司运营风险是指子公司在业务执行、关联交易和内部审计过程中可能遇到的风险。具体内容如图15-3所示。 子公司治理结构不完善、组织架构不健全、人员选任不恰当