2020对本工程监理工作的合理化建议和承诺.docx

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对本工程监理工作的合理化建议和承诺一合同结构和施工承包模式的合理化建议施工承包模式建议采用施工总承包的模式总承包单位应选择综合管理能力较强经验丰富的公司承担减少施工冲突节省工程投资二设备采购订货方面的合理化建议成立设备采购专责小组人员由专业工程师内外贸商业人员及法律顾问组成专责组向总监及业主负责加强对专业分包商和供应商的考察和管理业主会同监理总承包商提前进行有选择的考察对专业分包商和供应商的考察与选择要及早进行以免因此影响工程进展合同底稿的技术条文应经专业工程师确认确保技术要求得到落实三风险管理

PAGE PAGE # / 6 对本工程监理工作的合理化建议和承诺 一、 合同结构和施工承包模式的合理化建议 施工承包模式,建议采用施工总承包的模式,总承包单位应选择综合管理 能力较强,经验丰富的公司承担。减少施工冲突,节省工程投资。 二、 设备采购订货方面的合理化建议 成立设备采购专责小组,人员由专业工程师、内外贸商业人员及法律顾问 组成。专责组向总监及业主负责。 加强对专业分包商和供应商的考察和管理。业主会同监理、总承包商提前 进行有选择的考察,对专业分包商和供应商的考察与选择要及早进行,以免因 此影响工程进展。 合同底稿的技术条文应经专业工程师确认,确保技术要求得到落实。 三、

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