仓储部12月份月度工作总结范文完美版.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 仓储部12月份月度工作总结 一、仓库管理工作总结 1.仓库管理工作的优点，取得了什么成绩，有什么改进的地方，用什么的方法改进。 2.仓库管理工作的缺点，不足的地方、错误的地方、错误的原因是什么。 3.仓库管理工作的难点，存在的困难、 4.仓库管理工作的盲点，没有注意到得，忽略了的。 5.仓库执行能力分析。 6.仓库沟通分析，及改进措施，（也包括部门间的沟通，门店的沟通） 7.仓库为门店提供货分析，（发货的及时、准确、质量把关） 二、仓库工作内容总结（仓库管完成、主管协助） 1.作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。 2.管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？比如该做什么，不应该做什么？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？ 3.缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？ 三、做工作报告能力方面，还存在不足 1.缺乏清晰的思路，逻辑性不强，比如分析问题和改善措施，工作安排细节方面。 四、自身的工作技能和员工的共技能需要提高 1.自身的工作，报告工作计划还没有达到要求。 2.员工的技能和知识。员工的工作方面、工作知识等还要改善的空间。 3.对团队的管理还没有赶紧到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好。 五、