消毒供应中心人员配备成本核算与内部分配方案.pdfVIP

医 院 消 毒 供 应 中 心 （ C S S D ） 医 院 消 毒 供 应 中 心 （ C S S D ） 人员配置、成本核算与内部分配方案 人员配置、成本核算与内部分配方案 一、人员配置 一、人员配置 消毒供应中心按区域分为去污清洁区、检查包装区、无菌物品存放区。科室目前人 消毒供应中心按区域分为去污清洁区、检查包装区、无菌物品存放区。科室目前人 员配置为护士长 1 名、护士 18 名（其中 1 人为轮转护士）、消毒工 2 名，共计 21 名本 员配置为护士长 1 名、护士 18 名（其中 1 人为轮转护士）、消毒工 2 名，共计 21 名本 院工作人员；另外物业工作人员安排 8 名，物业管理人员不在此编制方案中核算。 院工作人员；另外物业工作人员安排 8 名，物业管理人员不在此编制方案中核算。 消毒供应中心的人员配置以每天完成各类消毒包 1200 个为基数核算，各区域无夜 消毒供应中心的人员配置以每天完成各类消毒包 1200 个为基数核算，各区域无夜 值班，且需确保每周 7 天正常运转。具体各区域配备人员如下： 值班，且需确保每周 7 天正常运转。具体各区域配备人员如下： 1.去污清洁区工作人员 1.去污清洁区工作人员 主要负责对临床和手术室重复使用器械进行清点、检查交接、清洗。此区域除星期 主要负责对临床和手术室重复使用器械进行清点、检查交接、清洗。此区域除星期 日外中午需安排 1 人连班。 日外中午需安排 1 人连班。 消毒供应中心平均每天需完成约 1200 个消毒包的清点回收，上午主要是临床消毒 消毒供应中心平均每天需完成约 1200 个消毒包的清点回收，上午主要是临床消毒 包，8:30 开始回收，约占总数的 70%、840 个，平均每清点 1 个消毒包耗时约为 1 分钟； 包，8:30 开始回收，约占总数的 70%、840 个，平均每清点 1 个消毒包耗时约为 1 分钟； 下午主要为手术器械包，定点或随时回收，约占总数的 30%、360 个，每清点 1 个消毒 下午主要为手术器械包，定点或随时回收，约占总数的 30%、360 个，每清点 1 个消毒 包耗时约为 2 分钟。 包耗时约为 2 分钟。 周一至周六每天需要安排正常班 5 人 （8:00-11:30、14:00-17:30）、连班 1 人 周一至周六每天需要安排正常班 5 人 （8:00-11:30、14:00-17:30）、连班 1 人 （8:00-15:00）随时回收清点手术器械包。周日手术器械包较少，安排正常班 4 人，中 （8:00-15:00）随时回收清点手术器械包。周日手术器械包较少，安排正常班 4 人，中 午无连班。 午无连班。 工作正常运转需要安排人员数 （6×7×6+4×7×1）×52÷1960 7名 工作正常运转需要安排人员数 （6×7×6+4×7×1）×52÷1960 7名 2.检查包装区工作人员 2.检查包装区工作人员 主要负责临床和手术室重复使用器械的消毒、核对检查、包装，并负责手术布类打 主要负责临床和手术室重复使用器械的消毒、核对检查、包装，并负责手术布类打 包。 包。 消毒工作主要由 2 名消毒工人完成，2 人根据工作量合理排班，确保每天的器械按 消毒工作主要由 2 名消毒工人完成，2 人根据工作量合理排班，确保每天的器械按 要求完成消毒。 要求完成消毒。 检查包装区根据工作量周一至周六每天分时段需要安排 3 名护士上长白班，其中 1 检查包装区根据工作量周一至周六每天分时段需要安排 3 名护士上长白班，其中 1 人主要负责临床器械打包、1 人负责手术器械打包、1 人协助手术布类打包；2 名护士 人主要负责临床器械打包、1 人负责手术器械打包、1 人协助手术布类打包；2 名护士 上 9:00-16：00 的班、1 名护士上 11：00-18：00 的班，以随时完成期间病区和手术室 上 9:00-16：00 的班、1 名护士上 11：00-18：00 的班，以随时完成期间病区和手术室 的器械打包工作，特别是手术室急