课件工程项目全解教学内容.ppt

课件工程项目管理全解;教学内容：一、项目目标1、项目;速度（快）成本（高）质量（好）;2、项目管理目标分解 合;二、项目计划（一）计划的定义 ;（二）项目计划的概念 ;（三）项目计划的基本内容 ;2、按照项目控制目标分类的计划;（四）工程项目（成本）投资计划;（3）初步设计阶段的总概算 ;理论上，决算不能超过预算、预算;第二节 项目结构分解与编码目;为了满足工程管理的需要，在实际;一、建设项目的项目结构分解项目;④分解后成为一个树状图结构,结;?★结合工程项目的整体布署,分;二、建设项目项目结构的编码（1;★项目的投资项编码（业主方）/;（3）项目的结构编码 ;无标题;第三节 施工项目管理规划;工程项目管理规划按照参建方的不;教学内容：一、概念 施工;进而言之，施工项目管理规划大纲;二、施工项目管理规划的内容（一;无标题;（二）标后设计的内容 ;3、施工技术组织措施 ;文明施工措施。包括现场容貌、材;三、施工组织设计的指标计算和分;节约钢材百分比,节约木材百分比;2、指标的计算1）施工准备期：;6）施工机械化程度施工机械化程;3、指标分析 指标分;案例例1：江苏新城房产股份有限;四、施工项目管理规划的实施根据;第四章 小结 ;本章思考题：1、结合实例说明进;此课件下载可自行编辑修改，仅供