- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
远成快运代收网点项目全国拓展指导书(V1.0)
市场营销部
2015 年 11 月 06 日
1
目录
一、背景 4
二、时间4
三、代收项目简介 4
1、代收项目目的4
2、代收项目产品说明 5
3、产品定位5
4、代收网点定价标准 5
(3)物流件价格6
5、目标合作对象6
四、代收项目开拓 7
1、开发人员7
2、代收网点的分成模式 8
3、合作机构满足条件 8
4、代收网点开发流程 9
五、代收网点标准化管理 10
1、标准化配置 10
2、代收网点编号管理11
3、代收网点日常管理11
六、代收项目运营操作流程 12
1、手工操作 12
2、APP 操作 13
2
3、运单填写规范 14
七、代收项目指标分配及奖惩 14
1、代收项目各区域指标分配 14
2、代收项目奖惩 15
八、代收项目组织架构 16
1、组织架构 16
2、分公司代收项目管理小组人员编制16
九、附件 17
1、互联网拓展中心代收网点项目培训课件 17
2、标准化物资 17
3
一、背景
为了全面实现公司的战略规划,完成年度经营指标的达成,远成快运市场营
销部 2015 年年初提出对远成快运代收网点项目建设的发展规划方案。随着公司
全国网络的发展进一步完善,千家门店的开业,远成快运代收网点项目在成都和
上海进行了试点,均为代收项目在全国范围的扩张奠定了基础。值此,代收项目
正式在全国各分公司启动,代收网点在全国范围内进行拓展,以直营门店为中心
辐射周围半径 5 公里范围发展代收网络。以“大圈”(直营门店)带“小圈”(代
收网点)的环形辐射,构建一张深入居民社区的末梢服务网络。各直营门店负责
代收网点的开发与维护;各分公司通过建立代收网点管理小组,进行运维协同、
巡视验收、督导培训及数据统计;由总部市场营销部互联网拓展中心对该项目进
行统一的发展策略制定,产品规划设计、指标分配及绩效考核、项目标准化管理、
价格管理、信息平台升级及品牌推广。
二、时间
此方案自 2015 年 11 月 1 日开始实行,指标完成截止日期为 2016 年 1 月 31
日。
三、代收项目简介
1、代收项目目的
代收项目是远成快运形成点、线、面高密度辐射全国网络的终端展示窗口,是互
联网 +与传统快运服务模式相结合的一种创新型产物,以保障实现公司 2015 及
三年规划,提高市场占有率,推进平台建设的规模与速度,形成一个规模化、可
视化的市场占有率,实现营收的快速增长。
4
2、代收项目产品说明
远成快运代收项目,是以远成快运直营网点为基础,围绕营业部周边 2-5 公里范
围内建设的一站式代寄机构。以近社区、高密度的网点布局,帮助直营网点吸收
更多的货物源,最大限度的为客户提供便捷贴心的产品服务。
主要包含两种形态:
1、远成小店 :具有独立经营资质和运营场所的商业实体,如杂货店、连锁便利
店、小型超市等;
2、远成小点:不具备独立经营门店,且规模较小,如社区门卫、酒店前台、大
型商超一专柜等(不设快件的包装功能,原则上只收取包装完整的快件)。
3、产品定位
远成小店和远成小点是远成快运直营门店的延伸及补充,从事快递件、快运件以
及物流件的代收代寄。
代收项目立足于 C/C 的服务模式,该产品致力于提高远成快运服务网络的密度,
提高客户特别是个人客户的总量,进而提高品牌知名度及市场占
您可能关注的文档
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(主要流程).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(营销过程).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(公共责任,环境与职业健康安全过程及结果).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(人力资源过程与结果).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(天津公司).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(信息及知识资源过程与结果).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(各地工厂).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(分公司).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(技术资源设计开发过程及结果).pdf
- 2020年全国质量奖现场汇报材料(检测公司).pdf
文档评论(0)