高职生创新创业实例解析 创业资源的整合、创业资源篇 创业资源的整合.pptxVIP

高职生创新创业 实例解析 主讲人：胡朝红 国家级创新创业教育教学资源库——培训课 广东工程职业技术学院 第三篇 创业资源篇 国家级创新创业教育教学资源库 创业资源管理 （五）创业资源的整合 实例导入 蒙牛借力 牛根生和他的创业团队把一个一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无企业”发展成年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。 逆向经营。面对困境，公司董事会在创业之初就确定了“先建市场，后建工厂”的发展战略，并通过“借鸡生蛋”迅速做大企业。 虚拟联合。蒙牛与当地政府协商，让他们组织建奶站。 统一战线。蒙牛一直宣扬和伊利是兄弟，互相间应相互促进，共建“中国乳都”的形象概念。 国际化之梦。借助摩根士丹利、鼎晖、英联三大国际财团，蒙牛一直在寻找和搭建向国际化发展的平台。 讨论 1. 蒙牛的快速发展靠什么？ 2. 资源整合如何做到? ? 类 分 资源整合是什么？ 一个快速轻松达成目标的工具 第一个，你要有明确的目标； 第二个，你想不想更快速地、更轻松地到达你想要到的地方。 1．创业资源的整合 2．对资源整合的两大误解 资源整合是否就是兼并和收购？ 联想收购了IBM，优酷收购了土豆 兼并和收购是资源整合，但它只是资源整合的一部分 资源整合除了兼并收购以外，还涉及到各个方面，人生无处不整合 2．对资源整合的两大误解 资源整合是否只适用于大公司、大机构以及国家层面？ 因为在这几千年当中，纵横家的理论一直用在国家的军事和外交当中 资源整合如果运用在大机构当中，确确实实能够产生巨大的效应，特别是在军事和外交当中，因为当年纵横家的理论就是起源于军事当中，比如苏秦、张仪。 富人缺钱，穷人更缺钱，小企业、新创企业，缺衣少食，实际上我们小企业更需要资源整合。 3．资源整合原则 识别利益相关者及其利益 原则一：尽可能多地搜寻出利益相关者。 原则二：识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。 构建共赢机制 原则三：共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时赢，更多是先后赢，创业者需要设计出利益相关者感觉到赢而且是优先赢的机制 维持信任长期合作 原则四：沟通是创业者与利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立有助于资源整合，降低风险，扩大收益。 实例解析----如何整合创业资源 从蒙牛的案例中可以看出：任何企业家都不可能拥有世界上所有的资源，你手中可支配的资源总是有限的。想要实现自己的发展目标，就必须利用自己手中可占用和支配的资源与他人交换自己所需要的资源，同时让对方也能得到他想要的资源。这就是资源整合的一个重要法则，也是作者想要传达给我们的整合思维模式。 精华观点：能不能把可以利用的资源整合过来为己所用，关键在于你有没有整合的思维。 非常感谢您的观看 主讲人：胡朝红 时间：2019年6月