企业并购的财务风险管理-以融创中国为例.doc

PAGE PAGE I 摘 要 近年来，对于一个企业来说, 在国家的经济福利政策下，企业要有更进一步的发展则要不断地扩展企业的规模从而扩大需求，而企业并购就是一个很好地发展战略。通过企业并购，企业可以对资产进行添加和调节，从而使经济规模达到最佳水平，使企业的生产成本变低，同时，并购可以让企业满足不同的消费需求，对于不同的需求定制不同的专属于顾客的方案;并且并购可以让我们获得更多的资金致力于各个方面的改进，从而能够开发新的技术和获得新的产品。因此，我们在并购时如何很好的规避并购前的目标估值风险和融资风险、并购中的支付风险、并购之后的整合风险，以及如何控制这些风险的发生在提高并购