写字楼管理运营人员工作职责.docxVIP

写字楼物业服务中心的 12 个岗位职责 一、总经理岗位职责 在董事会的领导下，负责贯彻落实董事会的决定 ,全面负责行政工作。 制定公司年度经营方针目标，报董事会审批。 组织实施经董事会批准的年度经营计划和方案。 制定公司的年度财务预算和决算方案。 主持公司的日常经营管理工作。 对上级所组织的巡视提出的问题的处理。 拟定公司内部管理机构、人员设置方案。 对副总经理、总经理助理和部门负责人的聘任。 对从一般员工到副总经理的考核、表彰、处分、奖罚、晋升、申报等事宜的牵头和签发。 负责审批日常资金使用情况。 负责外判合同的审批并检查工作落实情况。 组织年度设备大检查。 经常听取员工的意见和建议 ,不断完善企业的经营管理。 经常与政府各级部门沟通， 建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。 制定公司一系列规章制度操作规程等，明确各级人员工作职责和工作权限。 监督监管财务资金使用情况。 二、 总经理质监顾问岗位职责 总经理聘请的具有丰富和高水平物业管理经验的人士担任此职。 只对总经理负责，没有总经理委托 ,不具体参与公司日常业务。 对公司各部门、 各岗位的工作质量进行检测和评估， 把结果报总经理，供决策参考。 对公司各部门、各岗位的工作程序、操作要求、配合机制等提出改进意见。 就公司发展方向、发展战略、发展体制等宏观问题，向总经理提出参考决策建议。 应总经理邀请，为员工进行岗位指