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第一部分
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
节目描述
运作模式
行业及市场情况
营销策略
节目生产
财务计划
项目实施进度
第一部分节目描述
(这里主要介绍节目时长、节目定位、目标观众、招商对象,栏目新颖性和独特性,独家播 映权、特许播映权等。)
1、 栏目名称:
2、 栏目定位:
3、 播出方式:
4、 栏目形式:
5、 环节设计:
6、 主持风格:
7、 嘉宾风格:
第二部分运作模式
(本部分主要描述节目运营模式,讲明节目自身运作成本、拍摄制作成本及创收来源等情 况)
栏目运营成本
栏目合作方式
投资来源
回报预期
5、风险预测
第三部分行业及市场情况
(本部分主要介绍节目所处细分市场情况、竞品节目调查、本节目优势等市场竞争力描述)
节目竞品分析
节目核心竞争力
市场份额预测及实现方式
4、节目知识产权保护策略
第四部分营销策略
(本部分主要介绍栏目推广方式、多渠道综合宣传策略、市场开发布局、产业经营策略等 内容)
节目产业化经营战略
节目市场推广营销策略
市场布局开发方案
第五部分节目生产
(本部分主要介绍节目生产制作流程、拍摄周期和播出编排方案)
1、 节目制作流程
2、 节目备播周期
3、 播出编排方案
第六部分财务计划
1、 资金保障计划
2、 资金投入周期计划
3、 阶段资金到位情况说明
4、 各阶段财务预算
第七部分项目实施进度
1、 筹备时间计划表
2、 进展情况说明
3、 阶段完成指标
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
-本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公桌
一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6 ) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:
) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
) 禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5 ) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚 10元/次。
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