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CE205
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运筹帷幄
现阶段商务策略分析
斤金和
CE2
2005
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季度工作回顾
经营思路
组织全员
了05年经营思路及产品关系,初步形
成了以客
学另
中心和以市场为导向的经营思路
■商务政策
修正了适合现阶段的《商务管理指引》
极大的规范了销售行为(第一季度在CNIC的投诉只
有
销售
◆A盛了现阶段产品优化(包括产品线的整理、价格
团队建设
商务团队得到了一定的稳定和优化
斤金和
CE205
有你更精彩
转变经营思路
从“今天你签单了吗”到“今天你多了几个客
户”的转变
客户规模和客户质量是决定我们运营模式的
关键,因此我们的销售目标不仅仅是获取订单
数量而是获得真正与我们保持长期合作关系
的客户
成也萧何败也萧何每一张订单即会成为一个
客户的开始也会成为一个客户的结束
斤金和
C现阶段经营思路
以客户为中心,以市场为导向,以建立长期合作关
系为目标
切以客户利益为基础,加以正确引导
不再单一强调产品结构而是加强产品的有效
组合,实现客户利益最大化
由盯单到盯客户
斤金和
C5产品销售状况分析
2005年1月-4月
总销售额为1.3亿元,比2004年同期增长超过百
分之四十,增长4000多万
2005年1月-4月数字商务平台共销售2000个,总
销售额近2000多万
斤金和
C。一季度产品调整说明
取消会员费
取消模块化产品、企业中心、企业邮箱
取消域名转出费用
新增50M集团邮箱
数字平台续费价格下调
数字平台、智能网站增加50M集团邮箱为必选模
块
■网站托管费用调整
斤金和
有你史书商务团队分析
2004年全公
曲分析
2005年总计区二齡分楫
6,34%口4
(地计4161人
2005年总计区职毒分楫
286.7%
3
532,38%·普商
1866.47%
F金和
CE205
有你更精彩
商务团队分析
时间新商普商高商、销工合计
04年
底
2063
2067
519
4649
05年
1194
2013
596
3803
4月
截至今年4月底,全国商务人数减少846人,销工、
高商增加77人。
斤金和
有你史书商务团队分析
新商比例比去年总体有所降低
老员工团队相对稳定
半年以上员工比04年底增长4%
高工高商比04年底(519人)增长15%(目前596人)
但增长速度仍需提高
员工流失率仍然过高
干部的选拔培养和调动未能形成科学良好的机制
斤金和
有你业持05年产品规划
网络基础系列
域名、网页制作、通用网址、网站托管
网络推广系列
搜索E路通、企业通、直通车、非常排名等
网建系列
数字商务平台、智能网站
斤金和
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