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2020-11-25 发布于天津
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业务连续性培训心得业务连续性在中断事件发生后组织在预先确定的可接受水平上连续交付产品或提供服务的能力实质是确保关键业务在规定时间内恢复到非正常时期最低可接受的程度业务连续性管理简称识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程该过程为组织建立有效应对威胁的自我恢复能力提供了框架以保护关键相关方的利益声誉品牌和创造价值的活动所谓业务连续性并不是规避或躲避风险而是在灾难发生的时候通过一系列的管理手段如何把损失降低到最小也就是避免遭受更大的损失业务连续性管理工作不能简

业务连续性培训心得业务连续性：在中断事件发生后，组织在预先确定的可接受水平上连续交付产品或提供服务的能力，实质是确保关键业务在规定时间内恢复到非正常时期最低可接受的程度。业务连续性管理：Bus in ess Co ntin uity Man ageme nt（简称 BCM 识别对组织的潜在威胁以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响的一整套管理过程。该过程为组织建立有效应对威胁的自我恢复能力提供了框架，以保护关键相关方的利益、声誉、品牌和创造价值的活动。所谓业务连续性，并不是规避或躲避风险，而是在灾难发生的时候通过一系列的管理手段如何把损失降低到最小，也就是避免遭受更

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