邮电通信大楼的项目目管理的案例.ppt

品解一项营理学 项目管理案例1 邮逦信大桉建斌工翟项即誉狸  品解一项营理学 1.1项目概况 、项目简介 某市邮电局有大楼建于20世纪60年代, 至今已经历40余年里,虽然该邮电大楼曾 发挥了巨大作用,但是随着现代邮电通信 事业的飞速发展,当时设计的大楼结构功 能越来越显得满足不了需求,基础设施落 后,配套设施不齐全,功能较为单一,与 周围环境的相容性也很差。因此,经上级 领导机关批准,按市政府统一规划,邮电 局决定另征一块地皮,建设一幢设施先进 功能齐全的智能型邮电通信大楼  品解一项营理学 所征用的地皮整体呈矩形,东西长,南北 实测占地面积4618m2。项 建造 具有一流设施和智能型邮电通信大楼,大楼 5层为 群楼,以上为主楼。大楼西侧采用大弧面, 建筑主体直接落地。地 辆,建筑周围布置绿地,道路周边绿 地块绿化覆盖率为23%,地块西侧设有地上 机动车位,可停车20辆,各个配套项目已向 有关单位征询,可 决。项目合计地 面积30000m2,地下建筑面积2150m2,总面 积32150m 合容积率6.5%,综合覆盖率 46%,项目投资1.9亿人民币,建设周期2.5年 要求工程于2003年1月1日开工。  品解一项营理学 2、项目承包方 经过招投标,本项目由×建筑公司承担 ×建筑公司是民营大型建筑一级施工企业, 有30多年的施工经历,拥有先进的技术装备和 高素质的管理与施工队伍,具有土木建筑、设 备安装、高级安装、房地产开发物质贸易等施 工经营能力,是首批通过GB/T19002-ISO9002 国际质量体系认证的国内建筑企业之 接到项目后,公司按照项目经理负责制要求, 内聘了该项目的项目经理,组建了项目部,对 项目全过程进行管理。  品解一项营理学 3、项目特点 项目部首先对建设邮电通信大楼项 目的特点进行了分析,认为本项目 是一个系统的综合工程,包括勘查 设计和施工工程两方面的内容,实 施项目的主要特点如下: (1)对大楼工程进行全过程、全专 业的方案设计和施工设计。 (2)施工工程包括以下三个方面的 工作  品解一项营理学 1)主体结构、装修、水暖通风、电气 消防、电梯及智能化系统的施工 2)地下车库和地上机动车位工程 3)配套市政工程的道路和绿地建设。 (3)大楼建筑物内部主要设备先进, 而且达到智能型邮电通信功能。  背点解 2项目范围确定 1.项目目标与项目描述 根据承包合同,项目部与项目业主 监理方等项目的相关方经过讨论协 商确定了项目的目标为:  品解一项营理学 (1)交付物成果。设计建造一幢一流设 施和智能型的邮电通信大楼,地上建筑面 积30000m2,地下建筑面积2150m2,总建 筑面积32150m 2)工期要求。2003年1月1日至2005年6 月30日,历时2.5年。  品解一项营理学 (3)成本要求。总投资19000万元。 为了使项目各相关方和项目团队成员 准确理解项目内容,明确项目目标, 项目部用简练的表格形式对项目进行 了描述,如下图所示:  项目名称 邮电通信大楼建设项目 项目目标 2.5年完成邮电大楼的设计、建造工程,总投资19亿元 交付物 幢总建筑面积32150m2、具有一流设施的智能型的邮电大楼 交付物完成准则 工程设计、建造、室内和室外装修的要求 工作描述 主体结构、公用系统,智能化系统、室外道路和绿化工程 工作规范 依据国家建设建筑工程的有关规范 所需资源估计 人力、材料、设备的需求预计 重大里程碑 开工日期20年1月1日,工程设计完成日期2003年7月14 日,基础工程完工日期2003年10月27日,主楼工程完工日期 2004年10月21日,安装工程完工日期2005年2月18日,装修工 程完工日期2005年5月19日,工程验收日期2005年6月18日 项目经理审核意见:按要求保质保量完成任务 签名:x×x 日期:2003年1月